Pomagam w strategii rozwoju, analizach konkurencji, wywiadzie gospodarczym.
Doradzam, jak opracować strategię rozwoju firmy i osiągnąć zwinność strategiczną. W ścisłej współpracy z Klientem określam najlepsze w danej sytuacji podejście do opracowania strategii. Wspieram Klienta na każdym etapie prac nad strategią występując w roli doradcy lub lidera całego procesu.
Analizuję konkurencję i otoczenie. Pozyskuję z różnych źródeł informacje posiadające wartość biznesową, interpretuję je, wyciągam wnioski i buduję rekomendacje zarządcze. Doradzam decydentom w identyfikacji oraz ocenie szans i zagrożeń.
Zapewniam Klientom możliwość wykorzystania wywiadu w celu budowania strategii biznesowej, zwiększania swojej konkurencyjności i ostatecznie – wygrywania na rynku. Dostarczam wartościową wiedzę w celu ograniczania ryzyka podejmowaniu kluczowych decyzji.
Moje wsparcie jest szczególnie przydatne Klientom przy analizie opcji strategicznych, wejściu na nowy rynek, wprowadzeniu nowego produktu, inwestycjach w technologie i moce produkcyjne, przejęcia spółek, weryfikacji partnerów biznesowych, pozyskaniu nowych klientów, zmianie polityki cenowej.
Moi Klienci ufają mi w ich najważniejszych sprawach biznesowych. Doceniają mój bogaty warsztat narzędziowy, krytyczne myślenie, spojrzenie z innej perspektywy, niezależność w ocenie sytuacji oraz stosowane standardy etyczne.
Oferta
Strategia rozwoju
Analiza konkurencji
Wywiad gospodarczy
Warsztaty strategiczne
Wyróżniki
Warsztat pracy
Mój warsztat pracy to metody ustrukturyzowanej analizy oraz zróżnicowane źródła informacji. Dzięki temu jestem w stanie zaproponować optymalne podejście do realizacji celu projektu z uwzględnieniem możliwości i ograniczeń.
Doświadczenie
Posiadam doświadczenie wyniesione z pracy w renomowanych polskich i międzynarodowych organizacjach oraz z realizacji projektów dla Klientów z różnych branż. Dzięki temu doświadczeniu wiem, co i jak robić aby osiągnąć cel.
Profesjonalizm
Dotrzymuję ustalonych terminów. Dbam o zachowanie poufności. Działam metodycznie. Jestem niezależny w ocenie sytuacji. Dzięki temu Klient może na mnie liczyć również w trudnych, nietypowych okolicznościach.
Podejście do współpracy
Krok 1
Precyzyjnie określam – wspólnie z Klientem – główne obszary zainteresowania (tzw. Key Focus Areas) oraz warunki brzegowe realizacji projektu.
Krok 2
Opracowuję optymalne podejście do realizacji projektu z uwzględnieniem wymagań biznesowych oraz ograniczeń budżetowych, czasowych, metodycznych i sytuacyjnych.
Krok 3
Pozyskuję informacje ze źródeł otwartych (Open Source Intelligence) oraz osobowych (Human Intelligence) z zastosowaniem specjalistycznych narzędzi i technik.
Krok 4
Analizuję pozyskane informacje z wykorzystaniem adekwatnych do danej sytuacji metod ustrukturyzowanej analizy.
Krok 5
Wyciągam wnioski, formułuję odpowiedzi na kluczowe pytania, opracowuję zorientowane na przyszłość rekomendacje strategiczne.
Krok 6
Przedstawiam podsumowanie i omawiam wyniki prac w formie preferowanej przez Klienta (wideokonferencja, briefing menedżerski, warsztaty strategiczne, itp.).